Helianthos wordt ontwikkelcentrum - Utilities
achtergrond

Helianthos wordt ontwikkelcentrum

Publicatie

27 jun 2012

Categorie

Utilities

Soort

achtergrond

Tags

Het verhaal van Helianthos is een klassiek voorbeeld van lotswissel en een twistgeval, van speelbal tussen multinationals Shell en Nuon en van vermenging van maatschappelijke en zakelijke belangen. Het verhaal begint medio jaren negentig van de vorige eeuw. Hoofd onderzoek bij chemieconcern Akzo, de nu overleden natuurkundige Noor van Andel, heeft in die tijd een zonnefolie ontwikkeld die in eerste instantie wat lagere rendementen dan reguliere PV-panelen boekt maar grote voordelen kent. Zijn dunne films bestaan niet alleen vrijwel volledig uit ‘solar grade’ silicium en bevatten bijgevolg nauwelijks giftige grondstoffen. Bovendien is deze zonnefolie licht van gewicht. Dat maakt de innovatieve PV-technologie bij uitstek geschikt voor toepassingen die niet met de reguliere PV-systemen kunnen worden uitgerust, zoals gevels en geluidswallen tot bijzonder vormgegeven daken of andere overspanningen waarin gewicht een belangrijke rol speelt. Olieconcern Shell ziet wel wat in het idee van Van Andel en pikt de veelbelovende PV-technologie op, om het even later ook weer af te stoten. Tot grote woede van Van Andel. Shell heeft in die periode haar gas- en oliereserves namelijk veel te gunstig ingeschat en moet nodig afslanken. Jeroen van der Veer, de nieuwe directeur, haalt de bezem door het bedrijf en veegt alle duurzame initiatieven die niet tot Shells kerntaken behoren, van tafel en uit het portfolio. Zonne-energie, hoe veelbelovend ook, behoort daarbij. Van Andel klopt vervolgens aan bij Nuon, dan onder leiding van Ludo van Halderen. Het stroombedrijf heeft wel oren naar nieuwe PV-technologie. Het is immers de tijd waarin klimaatverandering hoog op de maatschappelijke agenda staat. En dan zetten de problemen zich voort … Nuon brengt de flexibele zonnefolie onder bij haar business-unit retail terwijl de technologie nog niet eens marktrijp is. Om de zaken te compliceren, besluit het Rijk, als eerste en enige in de EU, alle stroombedrijven te splitsen in een netwerk- en een leveringsbedrijf. Nuon wordt in 2009 voor maar liefst tien miljard euro aan het Zweedse Vattenfall verkocht.Verkoop van het leveringsbedrijf betekent bijna de doodsklap voor Helianthos. Vattenvall moet door de economische crisis afslanken, net zoals Shell drie jaar eerder. Nuon, voor de hoofdprijs gekocht, wordt ingrijpend gereorganiseerd....

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord vergeten

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van Utilities
  • Bladerbare versies van het blad Utilities
  • Projectendatabase
Aanmelden

Industrielinqs 02, 2022

15 maart 2022

achtergrond

Membraantechnologie verlicht waterstress

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.