Marcel Galjee: Industrie moet gelijke kansen krijgen als energiesector

De Nederlandse energiegrootgebruikers kunnen een grote rol spelen in de energietransitie en AkzoNobel lijkt in de voorhoede te zitten. ‘De weg naar duurzame energie is onomkeerbaar, dus kunnen we beter leiden dan volgen’, zegt directeur energie Marcel Galjee. ‘We willen daarbij wel dezelfde kansen krijgen als de energiesector. Met name op het gebied van biomassa kan de chemische industrie zijn keten inzetten om echt duurzaam te produceren.’ ‘Als tachtig procent van de productiekosten energie gerelateerd is, dan staat energie automatisch bovenaan de agenda.’ Aan het woord is Marcel Galjee, directeur energie bij AkzoNobel. ‘Dat we daar duurzame energie inzetten, is ook ingegeven door een strategische keuze om risico’s te spreiden.’ Het klinkt bescheiden voor een bedrijf dat al vier jaar de lijst aanvoert van de Dow Jones sustainability index, maar de drijfveren van Galjee gaan niet om een duurzaam imago. ‘In feite is AkzoNobel een geïntegreerd energiebedrijf met eigen productie, eigen netwerken en eigen levering van stoom, warmte en stroom. Het verschil met de energiebedrijven is dat wij zelf de grootste afnemer zijn, al leveren we ook aan onze buren.’ Voor wie de activiteiten van Akzonobel niet kent: grofweg is de productie te verdelen in verven, coatings en chemie. Galjee: ‘Onze chemie activiteiten zijn hierin zeer energie-intensief. Voor ons chloorproces hebben we veel elektriciteit nodig en ons zoutproces is stoomintensief. De zoutproductie wordt traditioneel gedomineerd door gas. We hebben in het proces hoge temperaturen stoom nodig, wat tot voor kort met name door gasgestookte warmtekrachtturbines werd geproduceerd. Inmiddels nemen we ook stoom af van afvalverbrandingsinstallaties en binnenkort de biomassacentrale van Eneco. Deze keuzes zijn zowel kosten als risico gedreven. Hoewel de gasprijzen in Nederland momenteel relatief laag zijn, zijn ze nog altijd vele malen hoger dan in de Verenigde Staten of het Midden Oosten. Daar komt nog eens bij dat de Nederlandse gasvoorraden langzaamaan opraken. Het is strategisch dus verstandig om het portfolio te diversifiëren en verder te kijken dan aardgas.’ Maar wat heeft een bedrijf aan zo’n nummer één notering in een duurzaamheidsindex? Die nummer één -notering is geen doel, maar resultaat van een bewuste strategische keuze voor een...